Qu’est-ce que la « position basse » pour un thérapeute ?

Pour le docteur Irène Bouaziz, de l’école du paradoxe (cf. http://ecoleduparadoxe.com/) c’est avant tout une position d’équanimité et d’accueil. Accueil de l’autre et de soi, accueil de la situation, accueil de ce qui se vit et s’échange dans la relation et la rencontre avec le client.

Le thérapeute en position basse - quelle que soit sa compétence et son expérience – sait qu’il ne sait pas ce qui est déterminant (cf pour régler le problème de son client) ; il a en revanche la conviction que le plus important va être de contribuer à créer un contexte favorable permettant au patient de cheminer et de résoudre, avec lui, les problèmes qu’il est venu régler.

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Comment nait une vocation ?

Depuis Luther, le « Beruf », littéralement l’appel, n’est plus un privilège réservé aux quelques élus qui ont choisi de se consacrer au service de Dieu, mais une grâce que chacun peut trouver en se consacrant à sa profession, aussi profane soit-elle. L’idée étant que grandir, s’engager dans un métier, prospérer, est une des meilleures façon de manifester sa foi en la beauté et en la perfection de la Création.

Parfois – mais n’est ce pas finalement le plus souvent le cas – la Vocation se manifeste en prenant des chemins détournés, en nous amenant au fil d’épreuves souvent douloureuses, à rencontrer une partie de nous, qui nous relie à un appel vers un au-delà de nous même, souvent bien éloigné des programmes et projets que nous avons prévus.

Irina Scherbak est née dans les années soixante en Union Soviétique. Originaire de Kiev, elle est issue d’une famille qui s’est intégrée socialement et construite sur la valorisation de l’intelligence, des études universitaires et du savoir intellectuel. Elle-même, prolongeant la tradition familiale, réussit brillamment ses études de biologie et décroche un poste de professeur...

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Sherris est une amie de cœur. Elle est américaine, de San Francisco. Très ouverte, entreprenante, elle a voyagé dans le monde entier. C’est ainsi que, par exemple, au tout début des années 90, enthousiasmée par l’ouverture économique de la Russie et la réconciliation avec l’ennemi d’hier, elle décide de se rendre à Moscou pour y développer sa propre chaîne d’hôtels.

Notre conversation, autour d’un verre de chablis (of course !), porte sur un tout autre sujet que le business. Je lui fait part du débat français autour de la possibilité - ou non - pour les couples homosexuels d’avoir l’autorisation d’adopter des enfants. Et je lui dit aussi, qu’à titre personnel, je ne suis pas du tout sûr d’y être favorable...

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Un séminaire animé récemment me donne envie de vous parler des questions « d’intégration ». Dans la Société, les décideurs politiques nous proposent des coups de baguette magique qui, selon eux, résoudraient tous les problèmes : instruction civique obligatoire à l’école, cours de langue pour les nouveaux immigrants,…et dans l’Entreprise, c’est un peu la même chose, on teste des méthodes nouvelles, on s’appuie sur le traditionnel « tour des services » organisé par la DRH, avec le plus souvent, des résultats assez décevants...

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